Lieferanten-Risiken im Griff,
ohne dass Ihr Team im Chaos versinkt.

Über 60 % aller Sicherheitsvorfälle entstehen über externe Dienstleister, Cloud-Anbieter und Software-Partner. Wir etablieren mit Ihnen ein pragmatisches Risikomanagement (TPRM), das Transparenz schafft und Prüfaufwände drastisch reduziert.

Enterprise GRC Consulting Team
TPRM Consulting

Regulative Pflichten treffen auf begrenzte Ressourcen.

Ob DORA (Art. 28/30), NIS-2 oder ISO 27001: Aufsichtsbehörden verlangen heute lückenlose Nachweise über die Risiken in Ihrer IT-Lieferkette. In der Praxis führt das meist zu zwei ungünstigen Szenarien:

  • Gefährliche Scheinsicherheit: Es liegen zwar ISO-Zertifikate oder Verträge vor, aber niemand hat geprüft, ob der konkrete Scope, die Verschlüsselung oder die Sub-Dienstleister den gesetzlichen Mindestanforderungen entsprechen.
  • Bürokratischer Stillstand: IT-, Compliance- und Einkaufsabteilungen versinken im Versenden und Auswerten unübersichtlicher Excel-Fragebögen – Zeit, die im Tagesgeschäft fehlt.
PARTNERSCHAFT AUF AUGENHÖHE

Wir liefern kein Fragebogen, sondern Entscheidungs-Grundlagen..

Große Beratungshäuser schicken oft Junioren mit Standard-Templates. Wir arbeiten als direkte, verlässliche Verlängerung Ihres internen Teams.

Audit-Readiness ohne Vorlauf:

Wenn BSI, BaFin oder Zertifizierer prüfen, legen Sie strukturierte, nachvollziehbare Risiko-Bewertungen vor.

Pragmatismus bei unzertifizierten Partnern:

Fehlt einem wichtigen Nischen-Lieferanten die ISO-Zertifizierung, erfassen wir kompensierende Sicherheitsauflagen und vertragliche Schutzklauseln. Das Projekt läuft sicher weiter.

Minimaler interner Aufwand:

Ihr Zeitaufwand beschränkt sich auf das Ausfüllen unseres Erfassungsinputs (ca. 20–30 Minuten). Die fachliche und technische Analyse übernehmen wir.

Reimann GRC Partner Beratung

„Die Absicherung der IT-Lieferkette scheitert selten am fehlenden Problembewusstsein – sondern an der Komplexität der Umsetzung. Mein Ziel ist es, regulatorische Vorgaben so zu übersetzen, dass sie Ihre Organisation nicht lähmen, sondern belastbar absichern.“

Reimann GRC Team
Partnerschaftliche Enterprise-Beratung
Wirtschaftlichkeit & Governance

Warum sich die Investition in echtes Drittparteien-Risikomanagement rechnet

Ein unstrukturiertes Lieferanten-Risikomanagement ist ein schleichender Kostentreiber. Intern verbraucht das manuelle Auswerten von Excel-Fragebögen hunderte Arbeitsstunden in IT, Compliance und Einkauf. Extern drohen bei fehlender Audit-Readiness Haftungsrisiken sowie Verzögerungen in Verträgen mit Aufsichtsbehörden und Kunden.

Ressourceneffizienz statt Bürokratie

Statt wertvolle Fachkräfte mit der Nachverfolgung unvollständiger Zertifikate zu belasten, etablieren wir schlanke, automatisierte Triage-Prozesse. Das senkt den laufenden Prüfaufwand spürbar und stellt die Konformität nach NIS-2, DORA und ISO 27001 sicher.

Gezielte Bestandsanalyse

Fokussierter Einstieg

Audit-Check Ihrer wichtigsten Kern-Lieferanten zur Behebung akuter Prüfungslücken bei Aufsichtsbehörden oder Kundenaudits.

Ganzheitlicher Prozessaufbau

Inhouse-Befähigung

Entwicklung eines maßgeschneiderten Governance-Frameworks inklusive Praxis-Toolkits und Schulung Ihres internen Teams.

Laufendes Drittparteien-Monitoring

Operative Entlastung

Vollständige Übernahme der Nachweisführung, regelmäßigen Re-Assessments und des Fristenmanagements externer Partner.

Strukturierte Vorgehensweise

In 4 Phasen zur audit-sicheren Lieferketten-Governance

Kein bürokratischer Overload, keine universellen Standard-Fragebögen: Wir integrieren uns nahtlos in Ihre bestehende Enterprise-Governance und entlasten Ihre internen Teams gezielt.

01
Initiale Phase

Scoping & Governance-Abgleich

Präzise Abstimmung der regulatorischen Zielbilder (NIS-2, DORA, ISO 27001) und Abgrenzung des relevanten Drittanbieter-Portfolios.

  • Schnittstellen-Klärung (IT, Legal, Einkauf)
  • Triage-Kriterien & Schwellenwerte
  • Vertraulichkeit & Rollenverteilung
02
Erhebung

Evidenzbasierte Erhebung

Strukturierte Einholung und Validierung vorhandener Nachweise (SOC 2, BSI C5, ISO-Zertifikate) und Durchführung zielgerichteter Audits.

  • Fokussierte Nachweisanforderung
  • Direkte Kommunikation mit Dienstleistern
  • Qualifizierter Plausibilitäts-Check
03
Analyse

Risiko-Analyse & Benchmarking

Fundierte Bewertung von Schutzbedarf, Vertragslücken und Kaskadenrisiken (Tier-N). Ableitung eines priorisierten Maßnahmenkatalogs.

  • Risiko-Einordnung nach BSI-Standards
  • Klausel- & SLA-Bewertung
  • Maßnahmen-Priorisierung
04
Abschluss

Audit-Ready Report & Debriefing

Übergabe prüfungssicherer Berichte und Exekutiv-Dashboards für Vorstand, CISO und Wirtschaftsprüfer inklusive Nachweisdokumentation.

  • Executive Summary für Entscheidungsträger
  • Auditsichere Nachweisakte
  • Empfehlungen für fortlaufendes Monitoring
Termine verfügbar: Diese Woche

Erstkontakt & Fachgespräch

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unseren Audit-Experten. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und zeigen Ihnen konkrete Lösungswege auf.

1
Anforderungs-Check Klärung Ihrer regulatorischen Vorgaben (NIS-2, DORA, ISO 27001).
2
Lieferketten-Strukturanalyse Kurze Erfassung Ihrer kritischsten IT-Dienstleister & Software-Partner.
3
Prüf-Scope & Fahrplan Definition des passenden Prüf-Scope inkl. Aufwands- und Kostenabschätzung.

Fachgespräch vereinbaren

Dauer: 30 Minuten • Virtuell via MS Teams / Zoom

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